Результат прохождения курса:
– Научитесь строить хорошо работающий процесс найма, который сэкономит время и ресурсы компании.
– Сможете использовать передовые технологии для улучшения процесса найма и повышения его эффективности.
– Получите навыки по использованию практических инструментов и методов работы для каждого этапа найма, обеспечивая качественный подбор персонала.
– Будете уметь организовать систему метрик для контроля и улучшения процесса найма, чтобы обеспечить его результативность.
– Изучите, как избежать типичных проблем и ошибок, не терять хороших кандидатов и не ходить кругами в поисках единорогов и иных мифических сотрудников.
План курса:
1. Что такое процесс найма.
Зачем нужен процесс найма.
Как процесс найма связан с жизненным циклом сотрудника.
Из каких этапов состоит процесс найма.
2. Виды процесса найма.
Массовый, индивидуальный, внешний, внутренний и т.п.
Как меняется процесс найма в зависимости от вида.
3. Участники и ресурсы процесса найма.
Кто участвует в процессе найма (и в какой роли).
Необходимые ресурсы.
4. Этапы процесса найма в деталях.
Подробный разбор каждого этапа: смысл, участники, инструменты, практики.
5. Метрики процесса найма.
6. Автоматизация процесса найма.
7. Особенности работы процесса найма и как построить его эффективно в каком бизнесе.