После завершения курса “Управление продуктивностью” вы сможете:
– Подбирать реально работающие HR-инструменты под специфику своих команд.
– Получите практические знания об особенностях управления индивидуальной и командной продуктивностью в компаниях различного масштаба и зрелости.
– Научитесь комбинировать HR-инструменты для достижения целевого эффекта.
– Использовать ключевые метрики стадии продуктивности для фокусировки на главном и самом важном для бизнеса.
Мы рассмотрим следующие темы:
1. Что такое стадия продуктивности.
– Формула индивидуальной продуктивности.
– Формула эффективной работы команды.
2. Какое место занимает стадия продуктивности в жизненном цикле сотрудника, на что влияет и как другие стадии влияют на неё.
3. Как продлить стадию продуктивности и что для этого надо.
4. HR-инструменты влияния на индивидуальную продуктивность и эффективную работу всей команды:
– Блок прямого влияния
– Блок непрямого влияния
– Блок перспеутивного влияния
5. Метрики продуктивности и как ими пользоваться:
– Метрики всей компании
– Метрики HR-функции
6. Особенности управления продуктивностью в компаниях различного масштаба и зрелости. Всё ли надо делать всем. Что является необходимым, а что делать совсем не стоит.